Magic Leap 的官網上放著這樣一句話。它完美地解釋了這家成立于 2010 年的創業公司，為何能走上巔峰，又在今天跌落神壇。
當世界上的大多數人還不知道虛擬現實（VR）、增強現實（AR）為何物時，已經創立過一家醫療機器人公司，并將公司賣出 16 億美元的 Rony Abovitz，就開始了在 AR 上的新探索。
所以，當 Facebook 以 20 億美元收購虛擬現實創業公司 Oculus，宣告 VR 時代來臨時，積淀深厚的 Magic Leap 就更加讓人期待，「下一個計算紀元里最好的公司之一」，足以讓最頂級的投資機構心甘情愿成為 ATM 機。
但是，就像無數折戟的 VR、AR 公司一樣，布局更早、融資更多、技術路線更加硬核的 Magic Leap 一樣很難實現它的承諾。
最近，以獨家猛料著稱的科技媒體 The Information 又一次把 Magic Leap 面臨的殘酷真相公之于眾：據多位離職員工和熟悉 Magic Leap 的人士表示，上市 6 個月后，該公司的第一代 VR 眼鏡——Magic Leap One 只賣出了 6000 臺，而此前經過調整的比較保守的目標是第一年賣出至少 10 萬臺。
實際銷量和預期的巨大差距，恰如公眾預期和 Magic Leap One 的實際體驗間的差距。去年 8 月，Magic Leap One 的消費者版本開始發售，售價 2295 美元起，套裝由 AR 眼鏡、手柄和別在腰間的處理器組成。
綜合拿到 Magic Leap One 的媒體和普通消費者的體驗，它就是一個比微軟的 Hololens 體驗「稍微好一點」的 AR 眼鏡。它的視場角（FOV）依然狹窄，且遠遠小于人眼的真實視場角，這意味著畫面無法在近處完美疊加到現實場景上，也很難讓人沉浸到增強現實的世界中。
即便它已經是世界上最好的 AR 設備，但和 Magic Leap 曾經描繪的場景相比，還相去甚遠，體育館中高高躍起的鯨魚，辦公室里隔空看郵件，甚至來一場激烈的槍戰，還是遙不可及的場景。
就在 2017 年，同樣是 The Information 發現這些視頻全部出自一家特效公司之手，而不是在 Magic Leap 的技術基礎上拍攝的。
消費者生態和開發者生態是相輔相成的東西，當一個代表著未來的產品遲遲無法滿足普通消費者在基本體驗上的預期時，可能意味著未來還沒有來，理智的開發者也不會選擇為其開發內容。
相比增強現實，虛擬現實（VR）當下的成熟度要高很多，但它同樣面臨著消費者不買賬的窘境。據我所知，不少在幾年前開發 VR 游戲的團隊，已經轉而開始開發微信小游戲。
Magic Leap 曾寄望于隨 5G 到來的下一代版本，據稱可以有更寬的視場角，更輕便的機身，但據 The Information 了解，由于「基礎技術的限制」，Magic Leap 近期將發布的新版本將只有很小幅度的更新。
Magic Leap 的管理層也在發生動蕩，Google CEO，Sundar Pichai 和前高通董事長，保羅·雅各布（Paul Jacobs）已經悄悄離開了 Magic Leap 的董事會。當然，這可能另有原因，保羅·雅各布（Paul Jacobs）因為博通對高通的惡意收購案被逐出了高通董事會，Sundar Pichai 的理由是「過于繁忙」，這可能不是借口，因為他剛剛接任了 Google 母公司 Alphabet 的 CEO。
但是，Magic Leap 已經在過去幾周內解雇了多名員工；上個月，另據媒體報道該公司的CFO，Scott Henry 以及負責創意戰略的高級副總裁 John Gaeta 也已經離開了公司，John Gaeta 曾是盧卡斯影業和工業光魔的執行創意總監，主導過《黑客帝國》的創意特效。
